百姓生活网资阳讯（王武英、宋道辉、沈志）“快看，虽然任一寨1台区的三相基本平衡，但是分支线加装电表后，测算出发现C支线线损居然高达13.44%，测算非常精准，高损台区我们一定能拿下。”6月3日，围绕降损提质工作难点，国网乐至县供电公司营销党支部结对放生供电所党支部，联合开展“党建+”主题党日活动。通过现场试验，在治理顽固高损台区探索出了新手段。

2020年，乐至公司党委以党建引领融合提质为目标，开展了“党建+线损治理”专项行动，实践形成了“党建抓引领、专业促融合、支部强落实”的工作路径，找准了党建工作融入内嵌专业工作的切入点，找到了激活党组织和党员作用发挥的着力点，实现了“党建+”在公司各级党组织的三级联动，有效推动了党建价值创造。线损指标在全省提升了108位，位列第一。

党建抓引领  以上率下示范好

“在‘党建+线损治理’行动中，我认领帮扶了10个高损台区，截至今天，已治理合格9个，仅剩1个台区，主要原因是……针对这些问题，我将进一步加大帮扶力度，采取一对一定点治理的方式尽快整改。”10月30日，在乐至公司党委会上营销副总黄飞向班子汇报“党建＋”履职情况。该司党委将领导班子能力提升和“头雁”作用发挥作为推动“党建+”的有力举措，创新推行领导班子履责实践清单制。将党委班子治损成效纳入履责任务，班子成员挂联重点高损台区，认领降损最难任务，履责情况定期汇报，并接受职工群众监督，做到了让责任“有形”、履责“有数”、尽责“有效”。通过班子成员以上率下完成了33个高损台区的整治，台区损耗月降近10000千瓦时，台区线损合格率从全省排名第145位上升至37位。

党委牵头制定《“党建+线损治理”百日攻坚行动方案》，组织党员践诺争先、对口帮扶，对“降损增效”攻坚行动中，执行不力、作风不实、示范不强的个别党员，由纪委实施履职监督问责。通过承诺践诺、履职监督，把党员教育管理抓在经常、严在日常，不断增强了广大党员在“党建+”工程中的责任意识和争先意识，营造了“主动思考、主动担当、主动作为”的良好氛围，切实发挥了党委“把方向、管大局、保落实”的核心引领力。

专业促融合  攻坚克难成效实

营销党支部作为“党建+线损治理”的专业牵头组织，立足专业优势，通过“三亮三比”活动、成立攻坚团队、结对共建等方式使党建工作“软指标”变成了“硬任务”，切实在攻坚克难上体现了价值，实现了“党建+”工程的突破和提升。

“亲，今天你的指标提升了吗？今日线损日报已下发，各所及时整改，大家加油！”这是双层分析管控组工作群的日常动态。由营销党支部党员技术骨干组建而成的专业管控组，每日通过对所有不合格台区进行后台精准分析，发现线损异常问题并下发整改，形成工作闭环，治理了402个不合格台区，线损合格率达到94.7%，提升14.31个百分点。

“能否在台区各分支线上加装电表，分段计算线损来查找问题？”6月3日，在党员夜校上，放生供电所的这条建议得到了大家关注。营销党支部迅速与放生供电所党支部结对，率先在放生所采用“奥维地图+技术降损”新方法进行试点，在台区支线加装电表后，为技术降损改造提供发精准有效支撑，一举治理合格了顽固高损台区2个。

在“党建+线损治理”中，营销党支部举办党员夜校、专业沙龙、现场个案处理等培训活动48次，充分发挥党员骨干专业优势，带领供电所人员全面提升了线损分析能力和线损治理实战技术水平。同时，引领公司各专业党支部和供电所党支部积极开展“头脑风暴”，在攻坚行动中大力实施创新创效，引入了台区智能管理单元新设备、采取了“奥维地图+采集系统”精准反窃电新手段和“奥维地图+技术降损”新方法，治理合格了长期高损台区21个，利旧变压器33台，节约改造成本近100万元。自公司全口径采集成功率达99.8%，较去年同比提升0.2个百分点，自主查处窃电和违约用电较去年同比提升71%，追补电量45.61万千瓦时，挽回公司经济损失38.03万元。

支部强落实  党建工作创新靓

“在线损治理工作中，我不善于用各类系统进行分析，对反窃电工作还有畏难情绪，在示范作用的发挥上还有差距...”党员张军说道。7月6日，城郊供电所党员大会上，党员同志们以“线损治理”为主题，纷纷提出了自己在专业技术、工作作风、争先意识三个方面的弱项，并同步建立了党员“弱点清单”。这些问题通过班组“绩效看板”、“三亮三比”公示栏、专题组织生活会等方式进行公示和整改，逐步实现党员同志的综合素质能力提升。

为加强基层党支部在“降损增效”攻坚行动中的作用发挥，该司党委率先在城郊供电所探索“广大党员接受认可度更高，基层党组织操作性更强，个人与组织共同提升成效更好的党建工作方式，并实践形成了以“个人、团队、支部”分级提升的“党建+”实践路径。

党支部成立了以党员骨干为主的降损攻坚团队，以杜绝窃电行为为目标，创新形成了“奥维地图+采集系统”精准反窃新手段，查处窃电5户，追回电量1.17万千万时，电费2.4万余元。同时，通过降损攻坚团队的专业优势发挥，城郊供电所线损指标合格率由5月的82.09%提升至91.85%，实现了班组业务水平整体改善和核心指标的明显提升。

“老李，你这段时间的台区线损有点高哦，是不是遇到了什么困难，说出来大家一起想办法”。这是城郊供电所党支部书记舒平和党员李智谈心谈话的场景。该支部通过“走、学、访、谈”等形式，经常性地开展谈心谈话工作，适时掌握解决“党建+”实施过程中各层级的思想问题，充分发挥党支部凝心聚力的作用。建立了谈心谈话常态机制，支部委员自主制订了各类问题、场景下的谈心谈话模板，有效指导、帮助各支委委员处理员工思想问题，不断提升了党支部的凝聚力和向心力。

接下来，国网资阳供电公司仍将坚持以党建工作项目化为抓手，紧扣“服务中心、引领发展、建设队伍”等重点任务，着力从抓实工作机制、骨干培养、完善流程等方面入手，持续强化党建工作的有形化建设。以党建为引领，实现多专业的合作互促、各层级的有序运转、各级组织的自我超越，为企业提质增效、突破发展汇聚不竭动力。

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